▊課程介紹：

n模塊一：PFMEA基礎(chǔ)

?PFMEA定義與目的

?失效模式、影響及嚴重程度評估

?當前控制措施與風險優(yōu)先級排序

?PFMEA表格結(jié)構(gòu)解析

n模塊二：防錯法概述

?防錯法的歷史與發(fā)展

?三種基本防錯策略：防止、簡化、檢測

?設(shè)計防錯與過程防錯的區(qū)別

?防錯裝置的設(shè)計原則

n模塊三：防錯法在PFMEA中的整合

?如何將防錯思維融入PFMEA流程

?在PFMEA中識別適合應(yīng)用防錯的機會點

?使用防錯技術(shù)優(yōu)化當前控制措施

?制定并記錄有效的防錯方案

n模塊四：實戰(zhàn)演練

?案例分析：成功應(yīng)用防錯法于PFMEA的真實場景

?分組討論：針對特定產(chǎn)品或工藝提出防錯建議

?角色扮演：模擬團隊會議中關(guān)于防錯提案的討論

?實際操作：設(shè)計簡單的防錯裝置或程序

n模塊五：高級話題與最佳實踐分享

?自動化技術(shù)在防錯中的角色

?防錯效果的驗證與持續(xù)監(jiān)控

?成功企業(yè)的防錯文化構(gòu)建經(jīng)驗

?防錯與其他質(zhì)量工具的協(xié)同使用

n附加內(nèi)容：

?Q&A互動環(huán)節(jié)

?資源推薦：相關(guān)書籍、網(wǎng)站、軟件等

?課后輔導與支持服務(wù)介紹

▊推薦參考者：

運營層：設(shè)備管理負責人，工藝管理負責人

執(zhí)行層：設(shè)備專業(yè)人員，維修專業(yè)人員

▊主要內(nèi)容：

?專業(yè)知識：全面了解PFMEA流程及防錯方法論。

?實用技能：掌握實際操作中如何實施防錯措施。

?質(zhì)量改善：顯著降低產(chǎn)品缺陷率，提高客戶滿意度。

?成本節(jié)約：通過早期預防避免后期高昂的糾錯成本。

?團隊協(xié)作：增強跨部門合作，促進全員參與質(zhì)量管理。

▊培訓時間和內(nèi)容：

時間：共2天（上午-9：00-下午5：00）

地址：蘇州培訓中心

咨詢熱線：400-881-6062 周一至周五9：00-17